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天目山景区2005年十一黄金周紧急方案
图片作者:大山策划 更新时间:2006-7-10 11:34:18 查看次数: 推荐等级:
 案例简介:

活动名称:天目山景区2005年十一黄金周紧急方案
策划时间:2005年9月22日
委 托 方:浙江天目山旅游建设开发有限公司
策划原因:2005年十一黄金周前,种种迹象反映该黄金周长线旅游平平,不象往年火爆。根据这种情况,本公司认为这正是以短线游为主的天目山的一次好机会。本公司紧急推出了此方案。

策划方案:天目山景区2005年十一黄金周紧急策划案

因今年十一黄金周的市场情况发生变化,我们认为这一变化是天目山的机遇,应当全力抓住,重拳出击,打一个短、平、快的小胜仗。

关键词:

十一黄金周,市场平平,理性策划、全面部署、集中力量、严密执行、短期出击,宣传及优惠要直截了当、忌过于复杂。

背景扫描:
1.全球油价飙升,增加出游成本:汽油涨价因素,引起了系列反应,尤其表现在交通方面,成本提升。
2.今年的异常天气也是影响这个黄金周旅游市场疲软的一个原因:9月上旬是往年市民计划出游的最紧密时间,而今年9月上旬天气异常酷热,直接影响了市民对旅游的热情。
3.市民出游日趋理性,成熟:我国的旅游市场正处于发展期,旅游市场出现的种种不规范现象(如宰客、提价、名不副实
等)“教育”了广大市民,其自主选择性更强。
由此判断,今年十一黄金周市场平平应在情理之中。

天目山的机遇:以上的市场 “平平”,对我们天目山来说却是一次绝好的机遇,我们认为及时抓住这个机遇,进行一次短期的突击战,抓住目前留在杭州尚在观望的潜在游客。

优势有四:

1.地理优势:天目山离杭州百余公里,留宿一日或当日往返都可以,杭州人决策不难。
2.知名度优势:天目山已有相当的知名度,只要 宣传得当,定位准确,一定能吸引杭州人。
3.自身准备充分:天目山旅游建设有限公司已有近一年的运作经验,如策划、组织、运作上集中优势兵力定能一炮打响。
4..政策支持:杭州市政府号召杭州人走出去,腾出杭州西湖给外地人游玩。我们的行为符合杭州市政府的号召,可以在政策上、媒体上得到支持。

主题口号: 家门口的原始森林——天目山
副口号:走景观大道天目山路  到原始森林天目山玩
宣传计划:分别于2005年9月24日9月29日,在杭州的都市快报、钱江晚报、今日商报、青年时报进行广告+文章的密集投放。费用预计8万。

优惠措施:
1.凭报纸广告打折
2.凭过路费发票(15元)报销
3.凭门票领天目笋干半斤
4.十人免二人门票

配套服务:
1.杭州至天目山沿途布置临时性广告。
2.杭州设临时性大客车直达。
3.杭州设临时性接待点,上车点。
4.景区沿途布置横幅广告。

结  果:节后统计,本次活动天目山投入了三万元的宣传单印刷费,凭该单来景区的收入为十万元。本次活动产生的间接影响尚未计算。

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